ERP導入・IT戦略策定

• 戦略立案から導入実行まで、一貫した伴走型いたします。経営戦略の実現を目的として、ITロードマップの策定、IT投資の費用対効果分析、RFP（提案依頼書）の作成、経営情報資源の構造的整理、既存システムの評価を実施・支援し、経営課題の解決に資する最適なIT投資計画の立案を支援します。

AI導入デザイン・戦略策定

• 業務課題および経営目標に基づき、AI活用領域の特定、ユースケースの抽出、導入ロードマップの策定、及びPoC設計を含む導入戦略の策定をご支援します。ビジネス成果に直結するAI利活用の全体設計を構想段階から実行段階まで一貫して内製化を支援します。

ソリューション導入支援

• 現状課題を的確に分析した上で、新規システム構築を各種ソリューションの中から、課題特性に即した最適な技術の選定・導入をご支援します。個別要件に応じた現実的かつ効果的な実装を重視します。

プロジェクトマネジメント・PMO

• 豊富な実績を有するコンサルタントが中心となり、ITプロジェクトにおけるコスト・品質・スケジュール管理を高度なマネジメント手法により実行します。加えて、複数プロジェクトを統合的に管理するPMO機能の立ち上げプロジェクト推進のマネジメント力を企業内に定着することを支援します

統合データ基盤の構築およびデータ連携ソリューション

• 部門やシステムごとに分断されたデータ資産を統合的に管理するための共通データ基盤の構築、マスターデータ統合、外部・内部システムとの連携設計・実装をご支援します。経営判断および業務効率化を支える高品質なデータ活用基盤の整備を推進します。

IT技術リソース支援

• 短期・中長期のプロジェクトニーズに応じて、開発・運用・インフラ・PMO等の各専門領域に精通したIT技術者を迅速にアサインし、体制構築・技術実行支援を行います。自社体制の強化や外部委託といった多様な開発・支援モデルに柔軟に対応します。